近年來,隨著網購和O2O的蓬勃發展,快遞員已經成為了一個巨大的群體,據統計僅京東到家眾包配送員的注冊人數已經高達30萬,在他們辛勤付出之下,越來越多的人享受著足不出戶吃遍天下的快樂。
商戶(或客戶)支出的成本包括外賣平臺15%-25%的提成和給快遞員的6元-8元的物流配送費。那么,快遞員能否在服務于大外賣平臺的同時也有自己的小外賣平臺以獲取更多的收益呢?
某三線城市的快遞員小王帶著這樣的疑問進行了分析和實踐。快遞員既是最貼近客戶的人又是最了解商戶的人,他們通過客戶的訂單知道客戶的需求是什么,知道客戶在哪里,也知道商戶的哪些商品性價比最高、最有特色。這些就是資源,這些資源應該是有價值的,現在的關鍵就在于這些價值如何變現。
對于個體來說,自建外賣平臺成本太高不現實,經同行介紹,小王發現,可免費使用的涉水人訂單管理平臺是不錯的選擇。